|
町洋企業為專業接線端子領導廠商，產品主要用於生產自動化及產業設備製造領域。小小的端子台看似不起眼，卻具有關鍵存在的重要性，近 40 年的老品牌，有著深厚的技術底蘊，受到眾多知名大公司所信賴。
2013 年起町洋便展開『再創業』的十年發展計劃，並啟動一系列的數位轉型。第一階段從 ERP 導入 SAP 系統接軌全球主要大型的工業 4.0 客戶，接著導入數位 PLM 及 PDM、數位 CRM、數位倉儲以及精實管理，並完成人資及教育訓練系統的數位化。
第二階段為硬體數位化，町洋積極擴線、擴廠，也將重要的製造硬體設備數位化升級，塑膠射出、金屬沖壓、電鍍、熱處理、自動化組裝等製程設備陸續汰舊換新；此外，更建立起模具自動化及模具智慧生產與管理的新里程碑，亦催生了町洋集團內放伴智能子公司『 iO-Grid 系列產品』，創造出更簡單、快速、低成本的模式，實現工業物聯網的佈建與智慧製造的轉型。
接著町洋更與政大吳安妮教授合作，導入 AVM（Activity Value Management）數位管理系統，完成生產成本與經營管理成本的整合。轉型雖是耗時費力的改革，卻帶來全球數千家大小客戶訂單不斷增加的成果，也讓町洋重造體質，得以因應各種不可預期的環境變化。
町洋董事長吳上財表示：台灣這幾年一直在談工業 4.0，但是對於傳統製造業而言，要做到資料整合，不是那麼容易，並不是解決方案買來，就能夠套用在所有的企業。一路走來，我們深刻瞭解中小型製造業要如何腳踏實地做數位轉型。其實不需要特定的人才，也不需要特定資源的投入，而是要從做好資料收集開始，搞對順序才有辦法往下走！
吳上財強調，資產是中小企業的根本，盲目跟從談策略、談遠景或是商業模式，並不是務實的做法。這兩年台商回流，正是數位轉型的好時機。數位轉型能培養更好的實力，對於未來發展全球市場，會有很大的幫助。
國內有 20 多萬家中小型製造廠，是許多大企業的供應鏈，更牽動著數百萬個家庭的生計，更若無法融入數位化和智慧化，台灣的製造業該何去何從，是值得深思的一個問題。
|
